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組織架構

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部門

工作職責

董事會

針對集團之業務經營作成政策性指示及目標方針之訂定。

審計委員會監督集團業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。
永續發展委員會制定、推動、監督與檢討企業的永續發展政策、目標與策略,涵蓋公司治理、環境保護、社會責任三大面向(ESG),審議永續報告書並確保資訊透明揭露,同時負責風險管理與利害關係人溝通,定期向董事會報告執行成果。

薪資報酬委員

訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪资報酬之政策、制度、標會準與結構,定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
稽核室

針對主管機及公司內部规章、流程、簽核等相制度與執行,進行各項作業稽核並提供改善建議。

集團管理處

員工福利、行政總務作業、安全衛生環保事項之建立與執行、硬體及系統軟體之購置與維護,協助股東會議事、董事會議事安排。

集團資材處

採購計劃編訂、採購作業及供應商管理及倉庫管理。

集團研發處設計、研發及改良不同性能空壓機。
集團銷售處市場業務開發及企劃、市場調查、商情資訊之收集分析、營業目標之計書與執行、產品銷售及收款之規劃與管理及售後服務。

集團生產處

生產製造空壓機及產品品質管理。

集團財會處 負責財務規劃調度、會計作業、投資人關係、經營績效分析等作業。




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