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組織架構

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部門

工作職責

董事會

審計委員會

針對集之業務經營做成政策性指示及目標方針之訂定。監督集團業務及财務狀況、财务报表之允當表違、内部控制之有效实施。

薪資報酬委員

訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪资報酬之政策、制度、標會準與結構,定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
稽核室

針對主管機及公司內部规章、流程、簽核等相制度與執行,進行各項作業稽核並提供改善建議。

集團管理處

员工福利、行政總務作業、安全衛生環保事项之建立與執行、硬體及系統軟體之購置與維護,協助股東會議事、董事會議事安排。

集團資材處

探購計劃編訂、探購作業及供應商管理及倉庫管理。

集團研發處

集團銷售處

集團生產處

設計、研發及改良不同性能空壓機。

市場業務開發及企劃、市場調查、商情資訊之收集分析、營業目標之計書與勃行、產品销售及收款之规劃與管理及售後服务。

生產裂造空壓機、產品品質管理。

集團財會處 負責財務規劃調度、會計作業、投資關像、經營績效分析等作業。




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